Как мы работаем

Технология оптимизации бизнес-процессов

S

1. Аудит текущих процессов


Используя эффективные скрипты мы проведем интервью с участниками хозяйственных операций, узнаем детали процессов изнутри, входящую информацию, события, действия и действующих в процессе лиц, используемые документы, учетные и иные IT системы, исходящие документы. 

проведем структурирование, сделаем взаимосвязи между процессам разных отделов, отсеем некачественные данные. Обобщим полученный материал.

Аудит текущих процессов





2. Подготовка модели "as is"

с помощью Платформы для описания и визуализаций процессов ARIS (EPC, BPMN 2.0), мы визуализируем бизнес-процессы. 

Вы увидите действия, процесс, участвующих лиц, документы, IT решения, риски и результаты процессов в максимально доступной форме. 

EPC формат позволяет любому менеджеру начать работать с технологическими картами процессов буквально после 3 минут кратких пояснений. 

результат: каталог бизнес-процессов, технологическая карта, RASCI отчет, отчет по должностным обязанностям (опционально)

Вы визуально увидите как именно работает ваша компания!

Аудит текущих процессов

3. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ МОДЕЛИ

После построения модели "as is" мы изучим процессы, взаимосвязи и их логику и предложим наиболее быстрый путь прохождения процесса, в соответствии с его целью. 


мы будем использовать ARIS алгоритмы и опыт, полученный нами в разных компаниях и отраслях. 

Это позволит предложить вам наиболее эффективное решение для вашего бизнеса!


Аудит текущих процессов

CRM-форма появится здесь